A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) apresentou, nessa segunda-feira (15/6), um balanço de ações e resultados obtidos pela pasta entre maio de 2025 e abril de 2026. Os dados foram detalhados pela secretária da pasta, Silvia Listgarten, durante o 1º Assembleia Fiscaliza de 2026, ciclo de reuniões da Prestação de Contas do Governo.
Em sua exposição, a secretária destacou a gestão guiada pelas diretrizes de estratégia, gestão e transformação digital com foco na melhoria da prestação de serviços para os cidadãos mineiros, além da importância do trabalho conjunto com as demais instâncias do Estado.
“Nosso propósito na Secretaria de Planejamento, para além de sermos uma secretaria-meio e sustentáculo para a boa prestação de serviço das demais pastas do Estado, é sermos uma secretaria que preza pela prestação de serviço ao cidadão e por um diálogo aberto, franco e transparente com todos os interlocutores e atores estratégicos relevantes. A Seplag-MG tem como propósito, portanto, ser uma ponte e não um muro, para que os resultados cheguem a quem mais precisa, que é o cidadão em Minas Gerais”, considerou.
Diversidade de temas
A secretária iniciou a sua apresentação demonstrando a diversidade de temas tratados pela Seplag-MG e que convergem no propósito de assegurar esses resultados. Além de Planejamento e Orçamento, integram o escopo da secretaria áreas como Gestão de Pessoas, Compras Públicas, Logística e Patrimônio, Transformação Digital e Atendimento ao Cidadão, Inovação e Automatização, Gestão Estratégica e Reparação, Gestão e Finanças da Seplag e a Intendência da Cidade Administrativa, em que transitam mais de 18 mil servidores.
“A quantidade de temas que a Secretaria de Planejamento abarca nos traz um compromisso e um desafio diário muito grande de poder transitar em todos eles com excelência e com propriedade. Então, quando eu vejo esses agradecimentos à equipe, eu fico muito em paz com o nosso trabalho enquanto técnicos dentro da Secretaria de Planejamento e agradeço a essa equipe dedicada que acredita no que faz”, afirmou.
Principais resultados
Orçamento e compras: R$ 11,7 bilhões em compras planejadas. R$ 19,5 bilhões homologados em 2025 e R$ 2,3 bilhões até maio de 2026. PAC 2026 reuniu 51 órgãos para planejar 5 mil itens. Orçamento Base Zero e Novo Portal de Planejamento e Orçamento para eliminar desperdícios e agilizar o trabalho do servidor. Destaque para sustentabilidade com Bolsa 2.0, que promove reaproveitamento de materiais, e Estratégia de Compras de Baixo Carbono.
Atendimento ao cidadão: 61 Unidades de Atendimento Integrado (UAIs) unidades, com nove novas em 12 meses. O MG App ganhou novas funções e o Índice de Transformação Digital (ITD) alcançou 86,4%. Alô, Minas! fase 3 vai levar celular para 184 localidades até 2026, 157 já instaladas.
Valorização do servidor: 9.974 nomeações em concursos no último ano. Reajuste de 5,4% retroativo a janeiro de 2026. Lançado o projeto Cuidar Bem, com foco em saúde mental e bem-estar. Cidade Administrativa recebeu melhorias de acessibilidade, totens virtuais e câmeras com reconhecimento facial.
Inovação e reparação: Escritório de Inovação viabilizou R$ 183 milhões em arrecadação e gerou economia de 4.365 horas mensais com automação. Acordos de Brumadinho e Rio Doce impulsionaram obras rodoviárias, saneamento e conclusão dos hospitais regionais de Teófilo Otoni e Divinópolis. Mais de 190 projetos de fortalecimento do serviço público foram iniciados desde 2022, em Brumadinho, e instalada a Instância Mineira de Participação Social (IMPS), no Rio Doce.
Além da apresentação da Seplag-MG, o Assembleia Fiscaliza também abordou temas como investimentos e efetivo das forças de segurança, perícia médica de servidores, novos concursos públicos, entre outras pautas.
